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Taller de Preparación para la Certificación PMP® PDF Imprimir Correo electrónico
Escrito por Jose Diaz Diaz   
Jueves 25 de Septiembre de 2008 14:19

PMC-002: Taller de preparación para el examen PMP®


Descripción:

Nuestro curso PMC02 - Preparación para Aprobar el Examen de Certificación PMP® se encuentran enfocado al concepto de clases prácticas de evaluación constante para asegurar tanto la óptima comprensión de la teoría de Dirección de Proyectos, así como el alineamiento de la experiencia del profesional, a los estándares en el manejo de proyectos. Se realiza un repaso de puntos clave, tips, preguntas tipo, situaciones y estrategias para rendir satisfactoriamente el examen de certificación PMP®.

Beneficios:

    * Asesoria personalizada, continua retroalimentación y sostenida discusión de los temas vistos en clase.
    * Más de 600 preguntas tipo examen de certificación a disposición de los participantes.
    * Simulacros realizados por computadora para que el participante se familiarice con el entorno del examen.
    * Comprensión por parte del alumno de los conceptos sobre los cuales se basa el examen conocidos como PMIsmos.
    * Brindar al alumno consejos prácticos acerca de lo que se quiere medir en el examen de certificación así como de los temas que son de materia obligada de estudio.
    * Test de conocimientos en todas las clases.
    * Material de estudios con mapas conceptuales y resúmenes con puntos clave para el examen.
    * Adquisición por parte del alumno de conocimientos adicionales al PMBOK® 4ta Edición, que son necesarios para obtener la certificación.
    * Grupos reducidos de estudio.
    * Preparar al alumno en el tipo de preguntas del examen de certificación PMP®
    * Continua evaluación y seguimiento del rendimiento y dedicación del participante en el curso.

Malla Curricular:



Contenidos

Horas

Examen de Entrada
Proceso de Aplicación al Examen PMP
Introducción a la Dirección de Proyectos
Repaso Gestión de la Integración

5

Examen 1: Introducción y Gestión de las Integración
Resolución del Examen y Discusión
Repaso Gestión del Alcance
Repaso Gestión del Tiempo

5

Examen 2: Gestión del Alcance y Tiempos
Resolución del Examen y Discusión
Repaso Gestión de Costos
Repaso Gestión de la Calidad
Repaso Gestión de los Recursos Humanos

6

Examen 3: Gestión de los Costos, Calidad y RRHH
Resolución del Examen y Discusión
Repaso Gestión de las Comunicaciones
Repaso Gestión de Riesgos
Repaso Gestión de las Adquisiciones

5

Examen 4: Gestión de las Comunicaciones, Riesgos y Adquisiciones
Resolución del Examen y Discusión
Ética y Responsabilidad Social

3

Simulacro 1 (200 Preguntas)

4

Resolución y Discusión Simulacro 1

3

Simulacro 2 (200 Preguntas)

4

Resolución y Discusión Simulacro 2
Diagnóstico

3

Total

38


Requisitos:

El curso tiene como requisito indispensable el curso PMC01 - Dirección de Proyectos Bajo el Marco Conceptual del PMBOK® ó conocimientos similares 

Docentes:

LUIS PALOMINO CASTILLO
Project Management Professional (PMP) – PMI. Ingeniero Informático Colegiado – PUCP. Diplomado de Especialización en Gerencia de Proyectos y Calidad, Instituto para la Calidad PUCP. Docente de la Facultad de Ciencias e Ingeniería y Asesor de proyectos de tesis PUCP. Amplia experiencia en proyectos de Tecnologías de Información en empresas transnacionales y desarrollo de metodologías de gestión de proyectos en empresas de desarrollo de software.


ENRIQUE MIÑAN ALBURQUEQUE
Project Management Professional (PMP) – PMI. Ingeniero Informático – PUCP. Diplomado de Especialización en Gerencia de Proyectos y Calidad – Instituto para la Calidad PUCP. Consultor en Gerencia de Proyectos. Amplia experiencia en proyectos de tecnologías de información para empresas transnacionales de telecomunicaciones, banca y manufactura; proyectos relacionados con la integración y mejora de los procesos de presupuestos, gastos gestionados, logística, ventas, atención al cliente, contabilidad e integración de s


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